ШАБЛОН ПОЛЬЗОВАТЕЛЬСКИХ ИНСТРУКЦИЙ
# ЧЕМ Я ЗАНИМАЮСЬ
Я руковожу [бизнесом/занимаю должность]. Моя аудитория — [кто]. Сейчас мои главные цели — [цель 1] и [цель 2].
# КАК МНЕ ОТВЕЧАТЬ
Отвечай прямо. Без вступлений, пустых фраз и «отличный вопрос». Если я ошибаюсь, скажи об этом и объясни почему. Сначала дай ответ, а объяснение — если я попрошу. Используй простой язык. Никогда не используй длинное тире.
# ЧТО Я УЖЕ ЗНАЮ
Считай, что я понимаю [X]. Не объясняй основы [Y], если я не попрошу.

ЕЖЕДНЕВНЫЙ ЦЕНТР УПРАВЛЕНИЯ
Проверь мои входящие, календарь и Slack за последние 24 часа. Подготовь одностраничный центр управления: три главных приоритета на сегодня, всё действительно срочное, решения, которых ждут от меня, и обещания, которые я ещё не выполнил. Результат — PDF, который можно прочитать за 60 секунд.

АНАЛИЗ ПАПКИ (ТОЛЬКО ДЛЯ НАСТОЛЬНОЙ ВЕРСИИ)
Проанализируй каждый файл в этой папке. Создай электронную таблицу, по одной строке на файл: что это за файл, когда его последний раз изменяли, для чего он нужен и актуален ли он. Отметь дубликаты и всё, что выглядит устаревшим.

СРАВНЕНИЕ КОНКУРЕНТОВ
Изучи этих пяти конкурентов: [список]. Для каждого укажи цены, позиционирование, целевых клиентов, главную слабость и то, что они выпустили за последние шесть месяцев. Сравни их с нашим позиционированием в приложенном документе. Подготовь презентацию с итоговым слайдом «и что дальше?».

ПОВТОРЯЮЩИЙСЯ ОТЧЁТ
Каждый понедельник в 8:00 получай данные за прошлую неделю из [подключённый инструмент], сравнивай с предыдущими четырьмя неделями и присылай одностраничное резюме. Отмечай изменения более чем на 15% в обе стороны и предложи наиболее вероятное объяснение.

ОЧИСТКА НЕАККУРАТНЫХ ДАННЫХ
Приведи в порядок приложенную электронную таблицу. Стандартизируй столбцы, удали дубликаты строк, исправь форматы дат и отметь возможные ошибки ввода. Верни чистый файл .xlsx и кратко объясни, что и почему ты изменил.

НАСТОЯЩАЯ ЗАДАЧА ДЛЯ COMPUTER USE
Открой папку со счетами. Для каждого PDF извлеки поставщика, дату, сумму и номер счёта. Помести данные в новую электронную таблицу, по одной строке на счёт. Переименуй каждый PDF в формат YYYY-MM-DD_Vendor_Amount.pdf. Всё, что старше 12 месяцев, перемести в подпапку Archive.

ХОРОШИЙ ПРОМПТ ДЛЯ DEEP RESEARCH
Изучи десять лучших инструментов управления проектами для небольших команд по состоянию на 2026 год. Для каждого укажи цену, основные функции, интеграции и на что жалуются реальные пользователи. Ограничь источники сайтами поставщиков, G2 и Reddit. Игнорируй партнёрские блоги и списки-подборки. Подготовь сравнительную таблицу и одну рекомендацию для команды из 5–10 человек с бюджетом менее $20 на пользователя в месяц. Скажи, что заставило бы тебя изменить рекомендацию.

ИТОГ РАЗГОВОРА НА ПРОГУЛКЕ
Кажется, я ушёл в сторону. Собери всё, что я только что сказал, и верни мне: какое решение я на самом деле пытаюсь принять, какие три варианта я рассматривал, что я явно уже хочу сделать и о чём избегаю сказать вслух.

ПОВТОРИТЬ СТИЛЬ ОБЛОЖКИ
Вот снимок экрана с обложкой в стиле, который мне нравится. Воспроизведи этот стиль, но используй заголовок [ВАШ ТЕКСТ], а центральное изображение замени приложенной фотографией. Сохрани цветокоррекцию и толщину шрифта.

ИНФОГРАФИКА
Преврати приложенный документ в одну вертикальную инфографику из пяти разделов. Чистый шрифт без засечек, много свободного пространства, один акцентный цвет (#E8834A). Не используй людей со стоковых фотографий. Не придумывай диаграммы. Все числа на изображении должны взяться из документа.

ИСПРАВИТЬ ФОТО ТОВАРА
Используй инструмент выделения только для фона. Замени фон мягким нейтральным студийным фоном. Не трогай сам товар, освещение на нём и тень.

СОЗДАТЬ САЙТ ПО РАЗГОВОРУ
Создай одностраничный сайт для [цель]. Разделы: первый экран с одним чётким обещанием, три блока преимуществ, отзывы, FAQ и одна форма сбора электронной почты. Дизайн: тёмно-синий и золотой, Helvetica, много свободного пространства, сначала мобильная версия. Без стоковых фотографий, градиентов и эмодзи. Опубликуй сайт и дай мне URL.

CODEX ДЛЯ ТЕХ, КТО НЕ ПИШЕТ КОД
У меня есть папка из 400 клиентских PDF с непоследовательными именами. Создай небольшой инструмент, который прочитает каждый PDF, извлечёт имя клиента и дату, правильно переименует файл и рассортирует его по папкам годов. Сначала покажи работу на пяти файлах. Не трогай остальные, пока я не разрешу.

ПРОВЕРКА НАВЫКОВ (ВЫПОЛНИТЕ СЕГОДНЯ)
Учитывая, как я раньше с тобой общался и что ты обо мне помнишь, какие навыки нам стоит создать, чтобы ты давал лучшие ответы и мне не приходилось каждый раз всё объяснять? Будь конкретен. Назови каждый навык, опиши его содержание и скажи, как часто он будет использоваться на практике.

ПРЕВРАТИ ЭТО В НАВЫКИ
Хорошо. Теперь напиши сами промпты и инструкции для создания этих навыков. Полный текст, готовый для вставки.

ЦЕЛЕНАПРАВЛЕННО НАСТРОИТЬ ПАМЯТЬ
Запомни навсегда следующее:
# МОЙ БИЗНЕС
[что и кому вы продаёте и по какой цене]
# МОЙ СТИЛЬ
[три правила моего письма]
# МОИ СТАНДАРТЫ
[как выглядит хороший результат и что для вас неприемлемо]
# НАД ЧЕМ Я РАБОТАЮ В ЭТОМ КВАРТАЛЕ
[две-три цели]

Помоги мне продвигать один текущий проект: [проект].

Вот желаемый результат: [результат]. Вот заметки, файлы и источники, которыми ты можешь воспользоваться: [источники]. Мои сроки и ограничения: [подробности].

Сначала прочитай материалы и покажи три наиболее полезных следующих действия. Спроси о недостающих сведениях, если они изменят план.

Веди краткую страницу проекта с текущей целью, решениями, открытыми вопросами и следующими действиями. При появлении новой информации обновляй страницу и сообщай, что изменилось. Решения, которые нужно принять мне, выноси на рассмотрение вместе с рекомендацией и её обоснованием.

Ты можешь исследовать материалы и готовить черновики на основе указанных источников. Спрашивай разрешение перед отправкой сообщений, публикацией, расходованием денег или изменением другого аккаунта. До настройки сообщи, какой доступ или график тебе нужны. Не заявляй, что постоянное наблюдение включено, пока оно не настроено.

ШАБЛОН ИНСТРУКЦИЙ ПРОЕКТА
# ЧТО ЭТО ЗА ПРОЕКТ
[одно предложение]
# ЦЕЛЬ
[как выглядит успех, включая число]
# ФАЙЛЫ ЗДЕСЬ
[что представляет собой каждый файл и когда его использовать]
# КАК РАБОТАТЬ В ЭТОМ ПРОЕКТЕ
Перед любой публичной публикацией проверяй документ с правилами бренда. Никогда не выдумывай статистику. Если не уверен, скажи об этом. По умолчанию отвечай кратко.

АУДИТ АВТОМАТИЗАЦИИ
На основе своей памяти обо мне и запросов, которые я повторяю, составь список задач, которые стоит запланировать для автоматического выполнения. Будь как можно конкретнее. Для каждой укажи точный промпт, периодичность и нужные приложения. Расположи задачи по количеству времени, которое они могут экономить мне каждый месяц.

ПРОМПТ ДЛЯ АНАЛИЗА БЕЗ НЕНАДЁЖНЫХ ВЫВОДОВ
Вот данные. Прежде чем что-либо анализировать:
1. Расскажи, что не так с набором данных: пропущенные значения, дубликаты, странные выбросы, столбцы, названия которых не соответствуют содержимому.
2. Скажи, на какие вопросы эти данные НЕ МОГУТ ответить, чтобы я их не задавал.
И только после этого ответь на вопрос: [вопрос]. Покажи ход работы. Если вывод основан менее чем на 30 строках, прямо об этом скажи.

Ты — выдающийся эксперт по маркетинговой стратегии с 20-летним опытом. Сделай глубокий вдох и рассуждай пошагово. Сначала проанализируй рынок. Затем выдели сегменты. Потом изучи конкурентов. После этого обдумай позиционирование. И только затем напиши план...

Анализ рынка экологичного снаряжения для походов.
Мне нужно:
- Три главных клиентских сегмента, расположенных по приоритету
- Три основных конкурента и реальная слабость каждого
- Оценка размера рынка с расчётами
Скажи, в чём ты уверен меньше всего.

Действуй как бренд-стратег. Подготовь иерархию маркетинговых сообщений для основателя B2B SaaS-компании, ориентированной на финансовые команды. Используй список с ключевым сообщением, ценностными предложениями, доказательствами и призывами к действию.

Ситуация: Стартап только что запустил новый B2B-продукт.
Цель: Получать квалифицированные входящие лиды благодаря образовательному контенту в LinkedIn.
Ограничения: Нет рекламного бюджета. Небольшая команда. Нужно публиковать три раза в неделю.
Видение: Стать ведущим экспертом по SaaS-операциям для компаний среднего размера.
Выполнение: Раз в две недели проверять результаты и активнее использовать лучший контент.

Задача: Снизить отток клиентов в SaaS-бизнесе с подписной моделью.
Действие: Проанализировать данные об оттоке и запустить целевую программу удержания.
Цель: Повысить уровень удержания клиентов на 15% в течение следующих шести месяцев.

Роль: Старший маркетинговый стратег.
Действие: Разработать план контент-маркетинга.
Контекст: B2B SaaS-компания для операционных команд среднего бизнеса.
Ожидание: Адаптировать план под роли покупателей — руководитель операционной команды, CTO, отдел закупок.

Определить: Снижение удержания в B2B SaaS-продукте.
Исследовать: Провести интервью с пользователями и изучить данные CRM.
Выполнить: Запустить трёхмесячную программу удержания с улучшением адаптации новых пользователей.
Проанализировать: Сравнить поведение тестовой и контрольной групп.
Измерить: Отслеживать отток, частоту использования продукта и NPS.

Контекст: Низкая вовлечённость при адаптации новых пользователей.
Действие: Перестроить адаптацию, сосредоточив внимание на быстрых победах и ключевых функциях.
Результат: Более активное использование продукта в первые семь дней.
Пример: Покажи, как новая адаптация помогла увеличить долю активации на седьмой день с 25% до 42%.

Роль: Коммерческий директор.
Входные данные: Данные о продажах за квартал и прогноз воронки.
Шаги: Найти слабые места, расставить приоритеты для лидов с высокой вероятностью конверсии и оптимизировать распределение ресурсов.
Ожидание: Подготовить план, позволяющий превысить целевые показатели выручки в следующем квартале.

Проблема: Выбираем между оплатой за место и оплатой по использованию для нашего SaaS-продукта. Подход: Оцени обе модели на данных 200 аккаунтов. Компромисс: Мы согласны с некоторой непредсказуемостью дохода, если выручка от расширения существенно выше. Проверка: Проведи 60-дневный пилот альтернативной модели на 20 новых клиентах.

Контекст: SaaS-компания сталкивается с низкой вовлечённостью при адаптации пользователей. Действие: Перестроить адаптацию, сосредоточив внимание на быстрых победах и ключевых функциях. Результат: Более активное использование продукта в первые семь дней.
Пример: Покажи, как новая адаптация помогла увеличить долю активации на седьмой день с 25% до 42%.

Вот мои данные о продажах за первый квартал. Проанализируй динамику, найди пять самых продаваемых продуктов, выяви тревожные закономерности и подготовь презентацию с диаграммами и тремя конкретными рекомендациями на второй квартал. Не больше десяти слайдов.

Я руковожу DTC-брендом средств по уходу за кожей с выручкой $50 тыс. в месяц. За последние три месяца рост остановился. Подготовь план на 90 дней, который вернёт рост до 20% месяц к месяцу. Сосредоточься на каналах привлечения, удержании и трёх быстрых улучшениях, которые можно внедрить на этой неделе.

Изучи, как ИИ-агенты меняют процессы разработки в 2026 году. Раздели выводы на три группы: что действительно работает, что переоценено и что это означает для младших и старших разработчиков. Укажи источники.

Вот мой скрипт на Python. Он должен обрабатывать CSV-файлы и создавать очищенную версию, но аварийно завершает работу на файлах больше 1 ГБ. Найди и исправь проблему, оптимизируй его для больших файлов и добавь обработку ошибок. Затем напиши тесты, чтобы проверить исправление.

Напиши статью для блога объёмом 2 000 слов о будущем удалённой работы для технически грамотной аудитории. Не давай общих советов. Используй конкретные примеры, данные и контрарные мнения. Тон разговорный, не корпоративный. Начни с сильного вступления.

Я загружаю договор с поставщиком на 50 страниц. Найди все пункты о расторжении, ответственности, автоматическом продлении и повышении цен. Кратко изложи каждый понятным языком и отметь, что стоит обсудить перед подписанием. Расположи пункты по уровню риска: высокий, средний, низкий.