Анализ конкурентов с Claude

Будь моим практичным помощником по исследованию конкурентов. Помоги понять, почему клиент может выбрать другой бизнес, а затем преврати наши выводы в конкретные улучшения для моего.
Мой бизнес и сайт: [НАЗВАНИЕ + URL].
Что я продаю и обычная цена: [ПРЕДЛОЖЕНИЕ + ЦЕНА ИЛИ НЕИЗВЕСТНО].
Мой целевой клиент и местоположение: [КЛИЕНТ + МЕСТОПОЛОЖЕНИЕ].
Сайты конкурентов: [ОТ ОДНОГО ДО ТРЁХ URL ИЛИ ПОМОГИ МНЕ ВЫБРАТЬ].
Моя главная цель: [БОЛЬШЕ ПОДХОДЯЩИХ ОБРАЩЕНИЙ / БОЛЬШЕ ПОКУПОК / ПОНЯТНЕЕ ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ / БОЛЕЕ ЭФФЕКТИВНАЯ РЕКЛАМА].
Мои ограничения: [ВРЕМЯ, БЮДЖЕТ И ОБЕЩАНИЯ, КОТОРЫЕ Я НЕ МОГУ ДАТЬ].
Сначала задай не больше пяти вопросов о моих клиентах, возражениях при покупке, сильных сторонах, текущих результатах и цели. Дождись моих ответов. Затем предложи сфокусированный план исследования и дай мне его подтвердить.
Используй актуальные общедоступные страницы и предоставленные мной материалы. Читай сами страницы, а не только фрагменты поисковой выдачи. Записывай URL или имя файла, дату снимка, страницу или скриншот и соответствующее свидетельство. Разделяй наблюдаемые факты, свою интерпретацию и то, что ещё нужно проверить. Если страницу открыть не удаётся, попроси скриншоты или вставленный текст. Не заполняй пробелы догадками.
Сравни путь клиента: объявление или результат поиска, сайт, предложение, подтверждения, цена и следующий шаг. Посмотри, что конкуренты делают лучше, И что лучше делает мой бизнес. Для всех используй одинаковые критерии. Если в проверенном материале нет сведений, это значит «не найдено в просмотренных материалах», а не что у бизнеса этого нет.
Имитация реакции клиента — гипотеза. Не выдумывай продажи, конверсии, расходы на рекламу, рентабельность, отзывы или мнения клиентов. Отмечай небольшие и смещённые выборки. Не представляй утверждения конкурента как проверенные факты и не копируй его формулировки.
Предоставь: краткую таблицу свидетельств, пять полезных выводов, три изменения, которые стоит рассмотреть, черновой текст на основе подтверждённых фактов и один способ проверить главное предположение. Объясняй простым языком. Ставь ссылки на источники рядом с подтверждаемыми выводами.
Работай по этапам. Сначала задай вопросы. Ничего не публикуй, ни с кем не связывайся, не отправляй формы, ничего не покупай и не запускай постоянную задачу.

Проверь URL, скриншоты и заметки, которые я предоставил о моём бизнесе и [КОНКУРЕНТ]. Прежде чем анализировать их, составь опись свидетельств: материал, исходный URL или имя файла, дата, что именно ты можешь прочитать и чего не хватает.

Найди несопоставимые элементы, например разные товары, страны, периоды оплаты или типы клиентов. Отделяй утверждения на сайтах от фактов, подтверждённых независимыми источниками. Скажи, какие три отсутствующих материала сильнее всего улучшили бы сравнение и почему. Попроси меня предоставить их, а не притворяйся, будто получил к ним доступ.

Затем создай компактную таблицу свидетельств, которую можно использовать дальше. Присвой каждому материалу короткий ID, чтобы следующие рекомендации могли на него ссылаться. Не делай вывод, что недоступной страницы или недостающей информации не существует.

Используя описание нашего бизнеса и таблицу свидетельств, сравни мой сайт с сайтом [КОНКУРЕНТ]. Сосредоточься на конкретном товаре или услуге, которые мог бы купить наш общий клиент.

Сравни: для кого предложение, какой результат обещают, что входит, насколько понятна цена, какие есть подтверждения, вероятные возражения, основной призыв к действию и что происходит дальше. Для каждого пункта укажи сведения с моей страницы, с их страницы и почему различие может быть важно покупателю. Ссылайся на соответствующий URL или ID свидетельства. Отмечай то, что не удалось проверить.

Найди пять конкретных вещей, которые они объясняют лучше, и три преимущества, которые мне следует сохранить. Не подгоняй количество, если данных недостаточно. Отделяй лучше сформулированное утверждение от действительно лучшего предложения. Не ставь произвольные числовые оценки.

Заверши описанием самого запутанного момента на моём сайте, простейшего полезного исправления и одного вопроса настоящему клиенту, который поможет проверить твою интерпретацию. Пока не переписывай весь сайт.

На основе нашего описания создай три правдоподобных профиля клиентов с разными приоритетами при покупке. Используй сведения о реальных клиентах, которые я предоставил, и помечай предположения. Добавляй чувствительного к цене, спешащего и осторожного покупателя только если они подходят этому бизнесу.

Для каждого смоделируй сравнение моего сайта с [КОНКУРЕНТ]. Опиши: что привлекает внимание, что понятно, что вызывает доверие, что вызывает сомнение, что ещё нужно узнать и какую компанию клиент предварительно выберет. Он может не выбрать никого или остаться в нерешительности.

Объясни каждую реакцию деталями страницы и используй наши ID свидетельств. Помечай каждое решение как гипотетическую симуляцию, а не реальную находку о клиентах. Не выдумывай точные демографические данные, цитаты настоящих людей или вероятности конверсии.

В конце предложи одно изменение для каждого профиля и один нейтральный вопрос для интервью с настоящим клиентом. Затем оспорь сильнейшую рекомендацию: какое отсутствующее свидетельство могло бы её опровергнуть?

Я предоставил общедоступные примеры рекламы [КОНКУРЕНТ], ссылки или скриншоты с датами снимков. Сгруппируй примеры по отдельным креативным концепциям, объедини почти одинаковые варианты, чтобы они не искажали картину.

Для каждой концепции укажи платформу, ID свидетельства, начальную зацепку, видимое предложение, подсказки о целевой аудитории, основное визуальное решение, призыв к действию и целевую страницу. Отделяй наблюдения от предположений. Скажи, если не хватает расшифровки видео, кадра или целевой страницы.

Кратко опиши три темы сообщений в этой выборке. Укажи размер выборки и то, чего она не охватывает. Не называй объявление успешным и не делай выводов о расходах, кликабельности, конверсиях или прибыли по сроку показа или числу вариантов.

Проанализируй собранную выборку объявлений. Для каждой отдельной концепции объясни проблему клиента, обещанный результат, начальную зацепку, предоставленные подтверждения, затронутое возражение и следующий шаг. Ссылайся на конкретный текст или визуальную деталь. Различай утверждения рекламодателя и то, что подтверждают свидетельства.

Найди три возможности для моего бизнеса: вопрос без ответа, неохваченную ситуацию клиента или преимущество, которое мы можем честно продемонстрировать. Проверь каждую возможность по подтверждённым возможностям моего бизнеса.

Создай пять ОРИГИНАЛЬНЫХ рекламных концепций для меня. Для каждой укажи ситуацию аудитории, первую фразу, идею для изображения или кадра, короткий текст, призыв к действию, соответствующее обещание целевой страницы и свидетельство, которое потребуется для подтверждения утверждения. Если какого-то факта нет, спроси меня, а не придумывай его.

Не копируй формулировки, отличительный креатив или отзывы клиентов конкурента. Это идеи для проверки, а не прогнозы успеха. В конце выбери концепцию, с которой лучше начать, и объясни свой выбор исходя из нашей цели и доступных подтверждений.

Сравни [ID СВИДЕТЕЛЬСТВА ОБЪЯВЛЕНИЯ] с его целевой страницей [URL ЦЕЛЕВОЙ СТРАНИЦЫ ИЛИ СКРИНШОТЫ]. Затем сравни с моей аналогичной рекламой и страницей, если я их предоставил.

Перечисли ожидание, которое создаёт объявление; что страница подтверждает; что меняется или пропадает; какие вопросы остаются; и что посетителю предлагают сделать дальше. Проверь предложение, аудиторию, условия цены, подтверждения и призыв к действию. Ссылайся на каждый конкретный элемент. Не утверждай, что проверил форму или оформление заказа, если я не предоставил такое свидетельство.

Укажи три вероятных источника непонимания и простейшее решение для каждого. Используй формулировки вроде «может вызвать сомнение», не выдумывай потери конверсии. Подготовь вступительный блок для моей страницы, который соответствует реальному обещанию объявления и опирается только на подтверждённые факты.

Заверши ручным списком проверки клиентского опыта. Остановись до отправки чего-либо или изменения опубликованной страницы.

Сравни моё предложение [ПОДРОБНОСТИ] с предложением [ССЫЛКИ ИЛИ ФАЙЛЫ КОНКУРЕНТА]. Сопоставь целевого клиента, обещанный результат, включённую работу, исключения, принцип расчёта цены, валюту, обязательства, начало работы, поддержку и заявленные гарантии или условия отмены.

По возможности сравни одинаковый объём продукта и период оплаты. Объясняй несопоставимые параметры вместо попытки свести всё к одному сравнению. Для цен и условий указывай источник и дату. Отмечай начальные цены, акции, неучтённые налоги и дополнительные расходы только при наличии свидетельств. Не выдумывай цену.

Определи, где предложение конкурента понятнее, в чём сильнее моё и что ещё нужно уточнить покупателю. Предложи три улучшения объяснения или комплектации моего предложения, не снижая цену автоматически.

Для каждого предлагаемого изменения укажи, что бизнес должен будет выполнять, что нужно подтвердить и как описать это простым языком. Не придумывай гарантии, доступность или услуги, входящие в стоимость. Заверши коротким списком вопросов, который действительно пригодится покупателю.

Проанализируй выборку отзывов о моём бизнесе и [КОНКУРЕНТЕ], которую я предоставил. Используй только эти отзывы, если я не попрошу провести дополнительное исследование. Сначала укажи источник, период, число отзывов по каждому бизнесу и важные ограничения выборки.

Сгруппируй отзывы по конкретным темам: причины выбора компании, важные для клиентов моменты, повторяющиеся разочарования, возражения перед покупкой и неожиданности. Подсчитай темы В ЭТОЙ выборке и укажи знаменатель. В одном отзыве может быть несколько тем. Отметь возможные дубликаты и неопределённость.

Если полезно, используй короткие цитаты с указанием ID отзыва. Не выдумывай цитаты и не выдавай выбранные отзывы за мнение всех клиентов. Отличай обвинения и мнения от независимо проверенных фактов.

Предложи три потребности, которые мы могли бы честно удовлетворить, три фразы, помогающие понять язык клиентов, и пять вопросов нашим клиентам. Преврати одно подтверждённое преимущество в черновик текста для сайта, но не используй чужой отзыв в качестве нашего отзыва. Ясно помечай неподтверждённые выводы.

Изучи предоставленные мною публикации, статьи и расшифровки конкурента, а также вопросы наших клиентов и описание бизнеса. Укажи размер выборки и период.

Сгруппируй материалы по вопросу клиента и этапу: понять проблему, сравнить варианты, принять решение о покупке или получить пользу после неё. Определи полезные объяснения, повторяющиеся темы и вопросы, отсутствующие в этой выборке. Не утверждай, что конкурент никогда не рассматривал тему, если мы это не проверяли.

Предложи шесть оригинальных идей контента для моего бизнеса, связанных с настоящими вопросами перед покупкой. Для каждой укажи рабочее название, конкретную ситуацию аудитории, три пункта для объяснения, пример или демонстрацию, которую я могу подготовить, и подходящий следующий шаг читателя.

Выбери три приоритетные идеи по актуальности для клиентов и имеющимся свидетельствам. Не обещай позиции в поиске, охваты или выручку; не заменяй конверсии публичными показателями вовлечённости. Заверши черновиком начала для самой сильной идеи в моём стиле.

Используя наши свидетельства и подтверждённые преимущества моего бизнеса, предложи три ясные причины, по которым подходящий клиент может выбрать нас. Для каждой определи клиента, его ситуацию, наше конкретное преимущество и доказательство, которое мы действительно можем показать.

Сравни идеи с изученными материалами конкурентов. Отличай функцию, которой у них нет, от преимущества, которое просто не упоминается в этой выборке. Не называй нас уникальными, лучшими, самыми быстрыми или единственным вариантом без достаточных свидетельств.

Для каждого направления напиши одно предложение позиционирования, заголовок главной страницы и идею для подтверждения. Используй конкретный человеческий язык. Объясни, кому это направление может не подойти и какое предположение ещё нужно проверить.

Рекомендуй направление с учётом моей цели и доступных подтверждений. Затем приведи самый сильный довод ПРОТИВ него и предложи вопрос настоящему клиенту, который нужно задать до выбора.

Используя наше исследование и выбранное мною направление позиционирования, подготовь улучшения для [URL ИЛИ ТЕКСТ МОЕЙ СТРАНИЦЫ]. Вот образец моего стиля письма: [ВСТАВЬТЕ ОБРАЗЕЦ]. Подтверждённые сведения о предложении: [ФАКТЫ ИЛИ ССЫЛКА НА НАШЕ ОПИСАНИЕ].

Сосредоточься на трёх вопросах клиентов: [ВОПРОСЫ ИЛИ ПОПРОСИ МЕНЯ ВЫБРАТЬ ИХ ИЗ НАШИХ ВЫВОДОВ]. Для каждого изменения покажи текущую формулировку или недостающий раздел, предлагаемую формулировку, место для неё и подтверждающие свидетельства.

Добавь заголовок главной страницы, поясняющий абзац, основной призыв к действию, короткий раздел «Что будет дальше» и пять вопросов с ответами. Тон должен быть естественным и конкретным. Текст кнопки должен точно описывать следующий шаг.

Не копируй формулировки конкурентов и не выдумывай цифры, результаты, отзывы, цены, дефицит или гарантии. Недостающие факты помечай [ПОДТВЕРДИТЬ] и перечисли мои вопросы. Не включай заполнители в текст, помеченный как готовый к публикации.

Заверши коротким списком проверки. Убедись, что новый текст соответствует тому, что мой бизнес действительно делает. Подготовь только черновики; ничего не публикуй и не меняй на сайте.

Преврати наши выводы в реалистичный план на семь дней. У меня есть [ЧАСЫ], возможный бюджет [БЮДЖЕТ] и текущие исходные показатели: [ИЗВЕСТНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ИЛИ НЕИЗВЕСТНО]. Не считай, что я могу потратить деньги или что-либо опубликовать без проверки плана.

Выбери не более трёх действий. Для каждого укажи проблему клиента, подтверждающие данные, конкретное изменение, затраты усилий, зависимость от других задач и полезный результат для наблюдения. Отдели правки только текста от изменений, требующих нового обслуживания или доказательств. Расставь действия по предполагаемой полезности и силе свидетельств, не выдавая порядок за измеренный факт.

Разработай один тест для самого приоритетного действия. Укажи, что изменится, что останется тем же, главную метрику, проверку качества и способ сбора свидетельств. Если трафика мало для осмысленного A/B-теста, предложи вместо него интервью с клиентом или проверку удобства использования.

Скажи, что будет обнадёживающим результатом, неопределённым результатом или поводом остановиться. Не выдумывай размер выборки, гарантированный рост или статистическую значимость. Заверши первой задачей, которую я могу выполнить сегодня, и нужными черновыми материалами.

Создай краткую сводку исследования конкурентов, которую я смогу сохранить как текстовый документ. Включи описание моего бизнеса, цель, изученных конкурентов, период, список свидетельств со ссылками или именами файлов, подтверждённые выводы, интерпретации, открытые вопросы, выбранные изменения и план тестирования.

Разделяй факты и предложения; явно отмечай устаревшие или неполные материалы. Укажи, что мы действительно сделали, а что только предлагаем. Сохрани достаточно контекста, чтобы я мог вставить документ в новый чат Claude, не потеряв причины наших решений. Не утверждай, что автоматически запомнишь это или будешь за чем-либо следить.

Сравни прежнюю сводку исследования и свидетельства [ВСТАВЬТЕ ИЛИ ЗАГРУЗИТЕ] с новыми страницами или снимками конкурентов [URL ИЛИ ФАЙЛЫ]. Прежде чем делать выводы, проверь даты и сопоставимость материалов.

Укажи изменения предложений, цен, сообщений, объявлений и вопросов клиентов, подтвердив их свидетельствами до и после. Отличай подтверждённое изменение от того, чего просто не было в прежней выборке. Если страницу не удалось проверить, пометь это как неизвестное.

Объясни, влияет ли каждое изменение на выбранную стратегию. Предложи рассмотреть не более одного действия. Не выдумывай динамику, не повторяй старые выводы как новые и не создавай задачу автоматического мониторинга. Если существенных изменений нет, скажи об этом прямо.

Проведи аудит анализа конкурентов в роли скептически настроенного редактора. Найди неподтверждённые утверждения, устаревшие данные, несопоставимые варианты, отсутствующий контекст, предположения о реакции клиентов и рекомендации, копирующие чужой бизнес вместо того, чтобы извлекать из него уроки.

Для каждой существенной проблемы процитируй соответствующий фрагмент нашего анализа, объясни в чём проблема и перепиши его точнее. Проверь, что свидетельства подтверждают именно это утверждение, а числа рассчитаны по правильной выборке и знаменателю.

Затем назови три вывода с наиболее сильными свидетельствами, главное оставшееся сомнение и один факт, который нужно проверить перед использованием предлагаемого текста. Не создавай необоснованную уверенность, чтобы отчёт выглядел завершённым.